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淺談市場經(jīng)濟下公廁建設與管理

1公廁建設的   性、緊迫性

在我國對國民經(jīng)濟發(fā)展具有全局性,先導性影響的市政公用事業(yè),長期以來主要由來興辦。特別是公共廁所建設在人們的意識中,似乎是一項本應投入的公益事業(yè),市民往往把建公廁看成是環(huán)衛(wèi)部門無償應盡的義務。隨著市場經(jīng)濟的不斷深入,城市規(guī)模的迅速擴大,環(huán)衛(wèi)工作己越來越緊迫。一方面,設施的破舊和簡陋適應不了城市建設的步伐和人們對物質(zhì)文明的要求。另一方面管理體制落后和財力不足,又嚴重影響了環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。建廁所成了環(huán)衛(wèi)部門的一大難題。在一些偏僻地段,有時會看到一些內(nèi)急的人,因一時找不到廁所就地“方便”,這些現(xiàn)象表面上折射出的是城市公共廁所偏少,管理缺失等問題,較終影響到的卻是一個城市整體文明程度。其次,旅游資源很豐富,在開發(fā)好旅游資源的同時,   要注意城市公共設施的建設,特別是城市的公共廁所,它是一個城市的窗口,不論是走親訪友、投資合作、觀光旅游,到一個城市,上廁所是較不可避免的事。廁所雖小,卻是較能彰顯城市文明程度的一個地方,輕視不得!

2現(xiàn)狀及發(fā)展

為了探索城市建設管理工作如何適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,進一步促進創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市工作,把公廁建設與管理作為城市基礎設施建設與管理的突破口來抓,以解決城市公共廁所布局不合理、檔次低、危廁陋廁多,部分飲服和文化娛 樂場所無室內(nèi)公廁等問題,為爭創(chuàng)   衛(wèi)生城打好基礎。自八十年代初建設水沖公廁,10年建了12座;九十年代又建了36座,這48座都是靠市財政投入建成的。近年來,市環(huán)衛(wèi)部門加大水沖公廁建設力度,從四個方面推進水沖公廁建設。

一是積   進行水沖公廁拍賣,實行以廁養(yǎng)廁。水沖公廁管理、維修費用一直由市財政支出,為減輕財政負擔,將原有水沖公廁進行拍賣,變資產(chǎn)為資金,投入到新公廁建設中,市環(huán)衛(wèi)部門勘測、論證,協(xié)調(diào)有關部門批準、審核、評估,分批向社會拍賣30多座水沖公廁的產(chǎn)權、經(jīng)營權,拍賣資金投入到活動公廁的建設中。

二是增設活動公廁。市環(huán)衛(wèi)部門經(jīng)反復踏察,結(jié)合地理位置和人員流數(shù)量,決定在火車站、文化廣場等繁華路段增設活動公廁,采取購置免沖式公廁、自行建造蘑菇房式和北方仿古式公廁相結(jié)合的辦法,增設活動公廁30多座。

三是旱廁改水廁推向社會。經(jīng)過環(huán)衛(wèi)部門工作人員認真調(diào)研、選址、測量,將旱廁改造內(nèi)容面向社會招標,通過以商養(yǎng)廁的方式吸收社會資金翻建水廁,進一步提高公廁質(zhì)量和檔次。

四是監(jiān)督小區(qū)開發(fā)配套建設水沖公廁。積   申請市出臺《關于小區(qū)開發(fā)配套建設環(huán)衛(wèi)基礎設施的規(guī)定》,協(xié)調(diào)相關部門共同督辦落實,在小區(qū)開發(fā)規(guī)劃時就明確水沖公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站等環(huán)衛(wèi)配套設施的建設任務,做到同步規(guī)劃、同步建設、同步竣工交付使用,嚴格跟隨督辦,按標準驗收,保證了公廁建設的配套落實。

在保證新建公廁的基礎上,在水沖公廁管理上堅持實行“專人管理、全天保潔、有償使用”,取得良好的管理效果。水沖公廁和活動公廁內(nèi)實行掛牌服務,衛(wèi)生制度達到“六無七凈一少”(即:無痰跡、尿跡、糞跡,無積塵,無蛛網(wǎng),周圍無垃圾、瓦礫、雜草。無蠅蛆,糞尿槽無堵塞;四壁凈、門窗凈、隔板凈、坑位凈、地面凈、小便處凈、倒取糞口凈;臭氣少,并公開監(jiān)督電話,自覺接受廣大市民的監(jiān)督,努力提供一個干凈衛(wèi)生的如廁環(huán)境。

3現(xiàn)存問題及轉(zhuǎn)變

的公廁建設、管理與往年比,有了長足的進步,但從數(shù)量、布局、建設形式上看,與當前城市發(fā)展規(guī)模和市場經(jīng)濟要求還有很大差距。主要存在數(shù)量少、檔次低、布局不合理、服務質(zhì)量不高等諸多問題。通過多年來的不斷探索實踐,對公廁建設、管理的思路和發(fā)展方向應該逐步實現(xiàn)以下兩方面轉(zhuǎn)變。

3.1公廁營建模式的轉(zhuǎn)變

就是要將公廁營建的   ,從單一主體供給、建設單獨式公廁,向多元化投入、以經(jīng)營性場所建廁為主方向轉(zhuǎn)變。投入建設公廁的主要對象,要以經(jīng)營性場所設置的公廁為主,公廁建設工作的范圍,要跳出只依靠環(huán)衛(wèi)封閉的行業(yè)圈,以立足社會全層面為主。公廁建設方法,以聯(lián)系、深入經(jīng)營性場所指導公廁建設為主;公廁建管政策,要向保障私人等多元化主體參與公廁建設的方向傾斜。

總之,不能再耗用寶貴的土地資源和有限的財政資金,單靠力量,以環(huán)衛(wèi)部門單獨營建公廁為主,要將公廁建設與商業(yè)設施等結(jié)合起來,   引導多元化主體廣泛參與公廁建設,為廣大市民提供   加合理、舒適的如廁環(huán)境。實現(xiàn)公廁營建模式轉(zhuǎn)變的具體操作,可分為三個層面進行。一層面,增量公廁營建的   ,放在引導商場等業(yè)主在新建、改造其經(jīng)營場所時,自發(fā)或在環(huán)衛(wèi)部門規(guī)劃指導下,在營業(yè)場所內(nèi)配套建設公廁。   層面,沿街公廁的營建和活動公廁的設置,可以利用其與商業(yè)門面“搭售”的方法,公開想社會招標,由中標者改造、經(jīng)營管理公廁與相應的商業(yè)網(wǎng)點,實現(xiàn)“以商養(yǎng)廁”。第三層面,對于非主干道、非商業(yè)網(wǎng)點、服務人群較少、不能“搭售”的區(qū)域的公廁建設,仍然要以為主投入資金來進行建設。

3.2財政資金投入   的轉(zhuǎn)變

雖然公廁建設融資渠道是多方面的,但并不意味著就不需要投入公廁建設資金。仍然要對公廁建設投入資金,只是投入的   要發(fā)生轉(zhuǎn)變。要從   投入在環(huán)衛(wèi)行業(yè)內(nèi)部、建設單獨式公廁,向擴展投入范圍、補貼給經(jīng)營場所、個人建設公廁方向轉(zhuǎn)變。對于自發(fā)或在規(guī)劃指導下在經(jīng)營場所建廁供顧客、行人使用公廁的業(yè)主,由部門給予相應的資金補貼或獎勵,一方面可以提高有限財政資金的利用率,原先建設一座公廁的資金可以獎勵或補貼給多家經(jīng)營性場所建設公廁,彌補公廁經(jīng)營收入支付水、電、暖等費用的不足。另一方面可以提高商服業(yè)主或私人建設公廁的積   性,以吸引、鼓勵多的社會資金投入到公廁建設中來,起到“滾雪球”作用。

總之,努力運用市場經(jīng)濟模式進行公廁建設與管理,積   探索公廁建設管理的新路子,必將會有力推動公廁建設和管理水平的不斷提高,為廣大市民營造   為環(huán)境舒適便利、布局科學合理、服務文明的如廁環(huán)境。




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